企業(yè)軍魂鑄造，就是將軍隊的優(yōu)秀文化和行動理念移植到企業(yè)管理實踐中，使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，從而為企業(yè)塑造堅強執(zhí)行力、剛性約束力文化。
管理學大師彼得·德魯克說過：100多年前，當大型企業(yè)首次出現(xiàn)時，它們能夠模仿的唯一組織是軍隊。可見現(xiàn)代企業(yè)從誕生之日起就在向軍隊學習，石羊?qū)雰?nèi)部軍魂培訓，標志著邁入大型企業(yè)的第一步、可謂正當其時。
正月初八，節(jié)后上班第一天的邦淇公司，年味還在飄散、雪路依然濕滑，一大早，邦淇中包全體參訓人員就克服各自困難準時趕到二樓職工培訓室，大家互致問候、說春節(jié)見聞、談個人感想，其樂融融。9時許，中包總經(jīng)理、企業(yè)軍魂內(nèi)訓師劉甲榮宣布為期兩天的“邦淇中包企業(yè)軍魂鑄造培訓營”正式開營，開集團子（分）公司類似培訓之先河，內(nèi)務(wù)宣忠濤副總攜財務(wù)、品管、生產(chǎn)及市場部有關(guān)人員參加。首先，劉總系統(tǒng)、詳盡地講解了企業(yè)軍魂的內(nèi)容，要求中包團隊以后要“振三聲、樹三相、糾三手、去三長”，阻礙目標達成的事一件都不做、有利達成目標的任何合法手段都可嘗試，以職業(yè)化的技能、形象、態(tài)度及道德開展各類工作，牢固樹立一大宗旨：一切為銷量；兩大核心：團隊戰(zhàn)斗力、強大執(zhí)行力及“服從、責任、細節(jié)、危機、成果” 五大意識，凡事立足高標準、嚴要求，取法其上，積極向世界上最頂尖的四大組織宗教、家庭、軍隊、學校特別是軍隊學習，嚴明紀律、顧全大局、一切行動聽指揮，軍魂鑄中包最終目的是要形成中包之魂：忠誠目標、勇當?shù)谝弧⒎e極奉獻、體現(xiàn)價值；六大鋼鐵作風：認真專注、 高度負責、堅守承諾、緊密團結(jié)、艱苦奮斗、無私奉獻。
2月7日晚，為檢驗軍魂培訓落地效果，37名參訓人員在新療方形會議室分石羊隊、西北狼隊、亮劍隊、勇士隊進行了團隊風采展示，他們口號雄壯有力、隊伍整體劃一、彰顯訓練有素，最后，以景春勝為組長的內(nèi)務(wù)勇士隊勇拔頭籌，石羊隊及女子舞蹈隊分獲軍魂P(guān)K第一名及特別獎；在個人風采展示環(huán)節(jié)中，大家盡展才華、當仁不讓，唱歌、朗誦、笑話不一而足、你方演罷我登場，齊永峰、張少偉、馬小鵬分獲前三。8日早，在學習了中包“八大管理體系”后，進行了隆重的團隊宣誓活動，為進一步提升銷量、鞏固省內(nèi)第一、早日稱雄西北鼓與呼！此次活動達到了凝聚人心、匯聚力量的目的，頒獎、合影后，邦淇中包企業(yè)軍魂鑄造培訓營活動宣告圓滿結(jié)束。
